Voorbeelden uit mijn werkpraktijk
Procesbegeleider herziening omgevingsbeleid module energietransitie Provincie Zuid-Holland
Samen met een team van regisseurs op het gebied van zon, wind, warmte, netwerkinfrastructuur, participatie, lokaal eigendom en ruimtelijke kwaliteit zorgen dat het omgevingsbeleid van de provincie wordt geactualiseerd. Daarmee worden tevens de 7 Zuid-Hollandse RES’en geborgd. De Module Energietransitie is nu op 14 december vastgesteld. Hiermee is in het omgevingsbeleid een mooie basis gelegd voor de ruimtelijke vertaling van de energietransitie in Zuid Holland. Inwoners, gemeenten, maatschappelijke organisatie en initiatiefnemers weten nu hoe de provinciale kaders er uitzien en kunnen daarmee aan de slag. Mooi werk, soms hectisch maar altijd gericht op resultaat voor (versnelling van) de energietransitie. Dank aan het team en in het bijzonder aan Catrien van Dam dat ik dit proces heb mogen begeleiden.
Ontwikkelen van het concept Toekomstbestendige Wijken bij Over Morgen
(adviesbureau, onderdeel van Arcadis) Om op een integrale manier het aardgasvrij maken van wijken vorm te geven.
Projectleider energiearmoede
Bij de gemeente Delft een aanpak ontwikkeld om zoveel mogelijk gezinnen met energiearmoede te voorzien van energiebesparende maatregelen.
Procesbegeleiding bij RES in West-Overijssel: elf gemeenten
De provincie en drie waterschappen verplichtten zich vanuit een vrijblijvende samenwerking om duurzame energie op te wekken, wat resulteerde in meer wind- en zonne-energie.
Gemeenteraden, Provinciale Staten en algemeen besturen
Gefaciliteerd in een dubbel besluitvormingsproces bij RES in West-Overijssel. Daardoor ontstond binnen de gestelde deadline een breed draagvlak voor een forse ambitie rond wind- en zonne-energie.
Het in eigen beheer coöperatief ontwikkelen
Aanbesteden en realiseren van een collectieve zonne-installatie met huurders en kopers in een appartementencomplex van 72 huishoudens. Dit draait zowel financieel, juridisch als beheersmatig al meer dan vijf jaar prima.
Vormgeven aan wijkaanpak in Arnhem, Zwolle en Amsterdam
Op basis van bottom-up initiatieven en co-creatie tussen gemeenten en inwoners, waarbij het perspectief van inwoners leidend is. Leefbaarheidsteams zijn aanspreekpunt voor inwoners en bedrijven en hebben een opdrachtgevende rol met budgetverantwoordelijkheid.
Sturen van de decentralisaties in het sociaal domein
(WMO en Jeugd) in Arnhem op basis van versterking van het zelforganiserend vermogen van inwoners die zorg nodig hebben.
Bezuinigingsopgaven doorvoeren in de maatschappelijke opvang
Op basis van een nieuwe kijk op de voorzieningen zonder dat mensen op straat belandden.
Procesbegeleider herziening omgevingsbeleid module energietransitie Provincie Zuid-Holland
Op basis van een nieuwe kijk op de voorzieningen zonder dat mensen op straat belandden.
Ontwikkelen van het concept Toekomstbestendige Wijken bij Over Morgen
(adviesbureau, onderdeel van Arcadis) Om op een integrale manier het aardgasvrij maken van wijken vorm te geven.
Procesbegeleiding bij RES in West-Overijssel: elf gemeenten
De provincie en drie waterschappen verplichtten zich vanuit een vrijblijvende samenwerking om duurzame energie op te wekken, wat resulteerde in meer wind- en zonne-energie.
Gemeenteraden, Provinciale Staten en algemeen besturen
Gefaciliteerd in een dubbel besluitvormingsproces bij RES in West-Overijssel. Daardoor ontstond binnen de gestelde deadline een breed draagvlak voor een forse ambitie rond wind- en zonne-energie.
Het in eigen beheer coöperatief ontwikkelen
Aanbesteden en realiseren van een collectieve zonne-installatie met huurders en kopers in een appartementencomplex van 72 huishoudens. Dit draait zowel financieel, juridisch als beheersmatig al meer dan vijf jaar prima.
Vormgeven aan wijkaanpak in Arnhem, Zwolle en Amsterdam
Op basis van bottom-up initiatieven en co-creatie tussen gemeenten en inwoners, waarbij het perspectief van inwoners leidend is. Leefbaarheidsteams zijn aanspreekpunt voor inwoners en bedrijven en hebben een opdrachtgevende rol met budgetverantwoordelijkheid.
Sturen van de decentralisaties in het sociaal domein
(WMO en Jeugd) in Arnhem op basis van versterking van het zelforganiserend vermogen van inwoners die zorg nodig hebben.
Bezuinigingsopgaven doorvoeren in de maatschappelijke opvang
Op basis van een nieuwe kijk op de voorzieningen zonder dat mensen op straat belandden.
‘Zonder praktische wijsheid
kom je niet verder.
Het betekent dat je de mensen in de uitvoering moet laten doen wat goed is, niet wat correct is. Dus niet helemaal opnieuw beginnen wanneer een formulier fout is ingevuld. De uitvoerders vinden dat fijn, als ze meer handelingsvrijheid hebben, en je maakt zo meer vaart.’
